Მომარაგების ჯაჭვის პრობლემა, რომელზეც არ საუბრობენ
Აი, სცენარი, რომელიც ყოველკვირეულად ხდება შეძენის დეპარტამენტებში: მოკლევადიანი ნაკეთობების შეკვეთა განხორციელდება, საყრელი საწარმო რამდენიმე კვირით გვიან აწარმოებს ნაკეთობებს, შემდეგ მექანიკური დამუშავების საწარმო აღმოაჩენს, რომ საყრელი ნაკეთობები საშუალებათა გარეთ არის, და საერთოდ პროექტი ექვსი კვირით ჩამორჩება, ხოლო ყველა მხარეს მიმართულია მოსაკლავები.
Ეს არის ფრაგმენტირებული წარმოების რეალობა. როდესაც საყრელი და მექანიკური დამუშავება ხდება სხვადასხვა საწარმოში, არ ერთდება არ მხოლოდ განაკვეთები, არამედ გაზომვის მოლოდინები, მასალის მოვლა და ხარისხის სტანდარტებიც. თითოეული გადაცემა რისკს იძახებს. თითოეული მომარაგებელი საკუთარი ინტერპრეტაციას აძლევს ნახაზს. თითოეული გადაცემა ტვირთის გადაზიდვის ხარჯსა და გადაზიდვის დროს ამატებს.
Მოკლევადიანი CNC ნაკეთობების წარმოების მწარმოებელი, რომელსაც საკუთარი სიზუსტის საყრელი საწარმო აქვს, ამ მთელი უცნობობის ჯაჭვს აღარ არსებობს. საყრელი ნაკეთობები პირდაპირ საყრელის საწარმოს ფლორიდან მექანიკური დამუშავების ცენტრში გადადის. იგივე გუნდი, რომელიც ლითონს აყრელებს, იგივე ლითონს ამუშავებს. ეს უწყვეტობა ყველაფერს ცვლის.
Თითქმის საბოლოო ფორმის დაყალიბება: უფრო მეტი უპირატესობა
Თითქმის საბოლოო ფორმის დაყალიბებით დაწყება გარეშე ძირითადი მასალის გამოყენების მსგავსია ქანდაკების დაწყების მოუმზადებელი მარმარილოს სიცხადის ნაცვლად უკვე მოხაზული ბლოკით. ინვესტიციური დაყალიბება აწარმოებს ნაკეთობებს, რომლებიც უკვე მიახლოებულია საბოლოო გაზომვებს და შეიცავს რთულ გეომეტრიას, რომელსაც მყარი მასალიდან მოჭრა შეუძლებელია — ან ძალიან ძვირადღებული იქნება .
Განიხილეთ შიდა არხები, თავისუფალი სისქის ნაკეთობები ან რთული კონტურები. ამ ელემენტების მოჭრა ბილეტიდან ნიშნავს მასიური რაოდენობის მასალის მოშორებას, ნარჩენების წარმოქმნას და საჭრელი ინსტრუმენტების სწრაფ გამოყენებას. დაყალიბება კი ამ ელემენტებს პირდაპირ ქმნის შემდეგ CNC პროცესი ეფოკუსება კრიტიკულ რეფერენციულ წერტილებზე, სარეზინო ხვრელებზე, დახურვის ზედაპირებზე და მკაცრი დაშორების მოთხოვნების მქონე ელემენტებზე — ადგილებზე, სადაც სიზუსტე ნამდვილად მნიშვნელოვანია.
Მასალის დაზოგვა მნიშვნელოვანია. თითქმის სრული ფორმის მიღების პროცესი მინიმუმამდე ამცირებს ნარჩენებს, განსაკუთრებით ძვირადღირებულ შენაირებებში, როგორიცაა ნეილონის მოდიფიცირებული სტალი ან ნიკელზე დაფუძნებული სუპერშენაირები. ნაკლები მასალის მოჭრვა ნიშნავს ნაკლებ მექანიკურ დამუშავებას, ხანგრძლივ საჭრელი ინსტრუმენტების სიცოცხლეს და დაბალ სრულ წარმოების ხარჯებს.
Ხარისხის კონტროლი, რომელიც იწყება დასხმის მომენტში
Როდესაც დასხმა და მექანიკური დამუშავება ერთი და იგივე საწარმოში ხდება, ხარისხის კონტროლი არ არის ერთი გუნდიდან მეორე გუნდში გადაცემა — ეს უწყვეტი პროცესია. მექანიკური დამუშავების გუნდი შეძლებს დასხმის გუნდს მიაწოდოს უკუკავშირი იმ ასპექტების შესახებ, რომლებიც მუშაობს და რომლებიც არ მუშაობს. თუ დასხმის რომელიმე ელემენტი მუდმივად მოითხოვს დამატებით გასასუფთავებლად, შეიცვლება ნიმუში ან გადასხმის სისტემა.
Ეს უკუკავშირის ციკლი შეუძლებელია, როდესაც დასხმა და მექანიკური დამუშავება გეოგრაფიულად და ვენდორული ურთიერთობებით გამოყოფილია. მექანიკური დამუშავების საწარმო, რომელსაც სპეციფიკაციებს გადახვიდებული დასხმები მიაღწევენ, მხოლოდ ორი ვარიანტი აქვს: ან მათ გამოასარგებლად მიაღებს და შემდგომი ნიმუშების მოლოდინში იქნება, ან სცადებს პრობლემის გადაჭრას მექანიკური დამუშავებით და იმედოვნებს, რომ არ მოხდება რაიმე არეულობა. არცერთი ვარიანტი კარგი არ არის.
Შიდა ინტეგრაცია ნიშნავს განზომილებითი შემოწმების ჩატარებას ნაკეთობების არედან ნაკეთობების გამოსვლამდე. CMM გაზომვები, სპექტროგრაფიული ანალიზი და ფუნქციონალური ტესტირება ხდება იმავე საწარმოშ. პრობლემები ადრე აღმოაჩენენ, როდესაც მათ შესაკეთებლად იაფია, არ არის საჭიროება კვირების განმავლობაში ტრანსპორტირება და დაყენების დრო.
Ხარჯები და მიწოდების ვადა: ის რიცხვები, რომლებიც მნიშვნელოვანია
Აქ ინტეგრირებული მოდელი გამოირჩევა ფრაგმენტირებული მომწოდებლის ჯაჭვისგან.
| Კოეფიციენტი | Ფრაგმენტირებული მომარაგების ჯაჭვი | Ინტეგრირებული დამალვა + CNC |
|---|---|---|
| Მომწოდებლის კოორდინაცია | Რამდენიმე კონტაქტი, რამდენიმე შეკვეთის ფორმა | Ერთი კონტაქტის წერტილი |
| Ლოგისტიკა | Მომწოდებლებს შორის ტრანსპორტირება | Საწარმოებს შორის გადასატანი საქონელი არ არის |
| Ხარისხის პრობლემები | Გამოვლენილი მექანიკური დამუშავების დაწყების შემდეგ | Აღმოჩენილი სასრული საყრელის შემოწმების დროს |
| Დიზაინის ცვლილებები | Ნელა ვრცელდება | Დამუშავების დასრულების მერე დასაბრუნებლად |
| Საერთო დრო | Ჩვეულებრივ უფრო გრძელია | Მკაფიოდ მოკლეა |
Ერთ-ერთი წარმოების ოპერაცია, რომელიც გადავიდა ინტეგრირებული საყრელის და კომპიუტერით მართვადი ნაკეთობის მოდელზე, აცხადა შუალედური ტრანსპორტირების სრული გაუქმება და საერთო წარმოების ხანგრძლივობის მნიშვნელოვნად შემცირება. მეორე შემთხვევაში დადგენილი იყო, რომ კონსოლიდირებული სამუშაო პროცესი საერთო ხარჯების მნიშვნელოვნად შემცირებას უზრუნველყოფს საკუთარი მომწოდებლების მართვასთან შედარებით.
Მათემატიკური გამოთვლა მარტივია: მომწოდებლების რაოდენობის შემცირება ნაკლები შეძენების ადმინისტრირებას, ნაკლები ფინანსურ ტრანსაქციას და საწარმოებს შორის ტრანსპორტირების მართვის აუცილებლობის გაუქმებას გულისხმობს. ნაკეთობის დიზაინი მთლიანი წარმოების პროცესის მიხედვით იქნება ოპტიმიზებული, არ არის მხოლოდ ცალკეული ეტაპების მიხედვით. ეს არ არის მხოლოდ ხარჯეფექტური — ეს ასევე მოქმედების მიმართულებით უფრო მარტივია.
Რეალური შემთხვევა: პუმპის წარმოების კომპანია, რომელიც გადავიდა ახალ მოდელზე
Სანიტარული მიზნებისთვის განკუთვნილი პომპების წარმოების სპეციალისტი კომპანია ერთი დამალევი საწარმოდან იღებდა საყრელი ნაკეთობებს და მათ სხვა მექანიკური დამუშავების საწარმოში გადასამუშავებლად აგზავნიდა. ეს სქემა მუშაობდა — სანამ აღარ მუშაობდა. ახალი პომპის დიზაინი მოითხოვდა უფრო მკაცრ სიძლიერის დაშვებულ მიდრეკილებას, ხოლო დამალევი საწარმო არ შეძლებდა მოთხოვნილებებს შემადგენლობის მიხედვით საყრელი ნაკეთობების მუდმივ მიწოდებას. მექანიკური დამუშავების საწარმო განუწყვეტლად უარყოფდა სერიებს, დამალევი საწარმო მექანიკური დამუშავების საწყობარო მოწყობილობის დაკონფიგურაციას ადანაშაულებდა, ხოლო პროექტი რამდენიმე თვით გაჩერდა.
Ამოხსნა მოხდა, როდესაც წარმოების საწარმომ შეცვალა მომწოდებელი და აირჩია ის, რომელსაც საკუთარი საყრელი ნაკეთობების წარმოების და CNC დამუშავების შესაძლებლობები ჰქონდა. ინჟინერიული გუნდი ერთად შეხვდა დამალევი საწარმოს მენეჯერთან და მექანიკური დამუშავების ხელმძღვანელთან, ერთად განიხილა ტექნიკური დოკუმენტაცია და შეასწორა საყრელი ნაკეთობების წარმოების პროცესი ისე, რომ CNC პროცესი სანდო დამუშავებას შეძლებდა. პირველი სერიული წარმოების მიმდინარეობის ხანგრძლივობა კვირებით შემცირდა. უარყოფის შემთხვევები პრაქტიკულად აღარ მოხდა.
Ამ ტიპის თანამშრომლობა არ ხდება, როდესაც საყდრების წარმოება და მექანიკური დამუშავება ათასი მილით და მომწოდებლების მართვის ოფისით არის გამოყოფილი.
Როდის არის ინტეგრირებული წარმოება მიზანშეწონილი — და როდის არ არის
Ინტეგრირებული საყდრების წარმოება და CNC მექანიკური დამუშავება არ არის ყველა პროექტისთვის სწორი ამოხსნა. დაბალი მოცულობის პროტოტიპები ან მარტივი გეომეტრიის ნაკეთობები შეიძლება უფრო სწრაფად და იაფად დამუშავდეს პირდაპირ საყდრების მასალიდან. ინვესტიციური საყდრების წარმოების საჭაროების ღირებულება შეიძლება იყოს მნიშვნელოვანი, ამიტომ მოცულობას უნდა ამართლებდეს ინვესტიცია.
Მაგრამ რთული ნაკეთობების სერიული წარმოებისთვის — განსაკუთრებით იმ ნაკეთობებისთვის, რომლებსაც შიგა ელემენტები, თავისუფალი კედლები ან მოთხოვნითი მასალის მოთხოვნები ახასიათებს — ინტეგრირებული მოდელი განსაკუთრებულ უპირატესობას აჩვენებს. მასალის ეფექტურობა ამაღლდება. ხარისხის სტაბილურობა იზრდება. მიწოდების ვადები მოკლედება.
Იდეალური შემთხვევა არის პროექტები, სადაც საყდრების წარმოება ქმნის ფორმას, ხოლო CNC მექანიკური დამუშავება უზრუნველყოფს სიზუსტეს. ეს კომბინაცია, რომელიც ერთ საწარმოში ხდება, თითქმის ყოველთვის აღემატება ფრაგმენტირებულ ალტერნატივებს.
Სტრატეგიული უპირატესობა
Ინდივიდუალური CNC ნაკეთობების წარმოების მწარმოებლის არჩევა, რომელსაც საკუთარი სიზუსტის ფორმების საწარმო აქვს, არ არის მხოლოდ სატრანსპორტო ხარჯების შემცირება ან მომწოდებლების რაოდენობის შემცირება. ეს არის მთლიანი წარმოების პროცესის ერთი ხარისხის სტანდარტზე, ერთი განრიგზე და ერთი ინჟინერული გუნდზე დაყენება.
Მწარმოებლები, როგორიცაა HXJ მათ თავიანთი შესაძლებლობები ამ ინტეგრირებული მიდგომის გარშემო აშენეს, რადგან იცნობენ, რომ ფორმების და მექანიკური დამუშავების შორის არსებული შესაძლებლობების სივრცე არის ხარისხის პრობლემების, დაყოვნებების და ბიუჯეტის გადახარჯვის ტიპური წყარო. ამ სივრცის დახურვა ნიშნავს სპეციფიკაციებს მუდმივად შესატანად ნაკეთობების მიწოდებას — არ მხოლოდ უმეტეს დროს, არამედ ყოველთვის.
Სარჩევი
- Მომარაგების ჯაჭვის პრობლემა, რომელზეც არ საუბრობენ
- Თითქმის საბოლოო ფორმის დაყალიბება: უფრო მეტი უპირატესობა
- Ხარისხის კონტროლი, რომელიც იწყება დასხმის მომენტში
- Ხარჯები და მიწოდების ვადა: ის რიცხვები, რომლებიც მნიშვნელოვანია
- Რეალური შემთხვევა: პუმპის წარმოების კომპანია, რომელიც გადავიდა ახალ მოდელზე
- Როდის არის ინტეგრირებული წარმოება მიზანშეწონილი — და როდის არ არის
- Სტრატეგიული უპირატესობა